1

Delegationsplan for Økonomiudvalget

I= Indstillende instans

B= Besluttende instans

O= Orientering

*= Beslutning kan ikke uddelegeres

**= Områder hvor der er administrationsgrundlag

1.1

Tværgående delegationer for Sorø Kommune

   

KB

ØK

Fagudv.

Adm.

1.1.

Strukturelle forhold, som påvirker serviceniveauet

B

I

I

I

1.2.

Politikker

B

I

I

I

1.3.

Udmøntning af politikker herunder udarbejdelse af handleplaner

 

 

B

I

1.4.

Politiske strategier

 

 

B

B

1.5.

Eksterne puljer - ansøgning (fx ansøgning om midler ved en styrelse eller fond til projekter)

 

 

O

B

1.6.

Eksterne puljer – bevilling (fx accept af at kommunen tager imod eksterne midler)

B

I

I

I

1.7.

Anlægsplaner, programoplæg, byggeprogram og dispositionsforslag for bygge- og anlægsarbejder.

B

I

I

I

1.8.

Redaktionelle ændringer i politisk fastsatte dokumenter i form af:

  • sproglige præciseringer og lignende
  • konsekvensrettelser som følge af ny lovgivning og politiske beslutninger

 

 

 

B

1.9.

Driftsoverenskomster, rammeaftaler og lignende af væsentlig økonomisk betydning

 B

I

 I

I

1.10.

Øvrige kontrakter (fx kontrakter om enkeltkøb og indkøbsaftaler)

 

 

 

B

1.11.

Fastsættelse af gebyrer og takster

 B

I

 I

I

1.2

Politik og valg

2.1 Politisk styring og organisationsstruktur

KB

ØK

Fagudv.

Adm.

2.1.1

Vision for kommunen

B

 

 

I

2.1.2

Kommuneplanlægning, Planstrategi og Kommuneplan

B**

I

 

I

2.1.3

Den politiske organisation (udvalg, opgaver m.v.) samt styrelsesvedtægt

B*

I

 

I

2.1.4

Kommunens overordnede delegationsplan

B

 I

I

I

2.2

Valg og demokratiske processer

KB

ØK

Fagudv.

Adm.

2.2.1

Ændring af afstemningsområder (antal, oprettelse eller nedlæggelse)

B*

I

 

I

2.2.2

Ændring af valgsted i et afstemningsområde (hvor ændringen vurderes af mindre betydning for vælgeren)

 

 

 

B

2.2.3

Principielle spørgsmål i relation til brevstemmeafgivning i Borgerservice, på institutioner og i private hjem, fx ændring af steder for afgivelse af brevstemmer

 

 

 

B

2.2.4

Fordeling mellem de politiske partier af antallet af valgstyrerformænd, valgstyrere og tilforordnede på afstemningsstederne samt af brevstemmemodtagere

B

I

 

I

2.2.5

Udpegning af valgstyrerformænd, valgstyrere og tilforordnede på afstemningsstederne samt af brevstemmemodtagere - efter indstilling fra de politiske partier

 

 

 

B

2.2.6

Diverse beslutninger ifbm. valgets afvikling, fx overførsel af brevstemmer til andet valgsted, indsamling på afstemningsstederne m.m.

 

 

 

B

2.2.7

Vederlag til politisk udpegede og valgte personer

B*

I

 

I

1.3

Økonomi og finansiering

3.1 Økonomistyring

KB

ØK

Fagudv.

Adm.

3.1.1

Økonomisk opfølgning samlet sag

B

I

I

I

3.1.2

Økonomisk redegørelse til fagudvalg 

 

 

O

I

3.1.3

Styringsregler - principper eller politikker på området

B

I

 

I

3.1.4

Kasse- og regnskabsregulativ

B*

I

 

I

3.1.5

Revisionens beretning

B*

I

 

I

3.2

Finansiel styring

 

 

 

 

3.2.1

Garantiforpligtelser

B*

I

 

I

3.2.2

Ændring af kapitalforvalter

 

O

 

B

3.3

Debitorpleje

 

 

 

 

3.3.1

Årlig godkendelse af afskrivning af beløb i kommunens regnskab

B

I

I

I

3.3.2

Regler for afskrivninger på grund af uerholdelighed og forældelse

 

 

 

B

1.4

Indkøb og kontrakter

   

KB

ØK

Fagudv.

Adm.

4.1

Udbudsplan

 

O

 

I

4.2

Konkrete udbud af særlig strategisk karakter, fx udbud der har betydning på tværs af hele eller dele af organisationen (fx skolerenovering)

B

I

 

I

4.3

Konkrete udbud af ikke særlig strategisk karakter, herunder valg af udbudsform og tildelingskriterier

 

 

 

B

1.5

Køb og salg af ejendomme og grunde

   

KB

ØK

Fagudv.

Adm.

5.1

Udbud og fastsættelse af vilkår for salg af fast ejendom og arealer

B

I

 

I

5.2

Indgåelse af købsaftaler ved køb af fast ejendom og arealer (dog med undtagelse af sager omfattet af 5.3)

B

I

 

I

5.3

Salg af mindre arealer når følgende forudsætninger er opfyldte:

  • Arealet er under 2.000 m2.
  • Arealet kan ikke selvstændigt bebygges.
  • Købsprisen svarer til markedsprisen.
  • Arealet kan overdrages, idet der ikke er tekniske eller andre hindringer.
  • Forinden et køb og/eller salg kan godkendes, foretages i nødvendigt omfang intern og ekstern høring af interessenter med henblik på at afdække, om arealet anvendes eller planlægges anvendt til et kommunalt formål.
  • Det vurderes, at den påtænkte anvendelse er i overensstemmelse med kommunens interesser.
  • Et offentligt udbud ikke kan antages at fremkalde et højere bud end salgsprisen.

 

 

 

B

5.4

Beslutning om ikke at udnytte adgang til tilbagekøb

 

 O

 

B

5.5

Mageskifte og videresalg af parcelhusgrunde under forudsætning af at overdragelse sker på sædvanlige vilkår og med fastholdelse af bebyggelsespligt

 

 O

 

B

5.6

Dispensation fra byggefrist (påbegyndelse og færdiggørelse) (dog med undtagelse af sager omfattet af 5.7)

 

 B

 

 

5.7

Dispensation fra byggefrist (påbegyndelse og færdiggørelse) under følgende betingelser:

  • køber kan dokumentere, at manglende overholdelse af byggepligten ikke kan tilregnes køber,
  • tidsfristerne for påbegyndelse og færdiggørelse af byggeri kan maksimalt forlænges op til 3 år i henhold til aftalen mellem kommunen og køber
  • køber i det væsentlige har forsøgt at overholde byggepligten (Bemyndigelsen omfatter ikke erhvervsgrunde og et egentligt bort- fald af byggepligten)

 

 O

 

B

1.6

Almene boliger

   

KB

ØK

Fagudv.

Adm.

6.1

Konvertering af lån efter reglerne i konverteringsbekendtgørelsen og vedståelse af eksisterende garantier og regarantier

 

 

 

B**

6.2

Låneoptagelse uden kommunal garanti efter reglerne i almenboliglovens § 29.

 

 

 

B**

6.3

Regnskaber for almene boligorganisationer og boliginstitutioner, hvor der er kritiske bemærkninger fra revisionen, forbehold for fortsat drift, lejetab uden dækning fra henlagte midler eller lignende forhold, som giver anledning til reaktion fra Tilsynets side.

 

B**

 

I

6.4

Lejeforhøjelse som kræver kommunens godkendelse efter driftsbekendtgørelsen eller almenlejeloven, hvor sagen kræver stillingtagen til principielle spørgsmål eller hvor lejeforhøjelsen overstiger 10 procent.

 

B**

 

I

6.5

Vedtægter og vedtægtsændringer for boligorganisationer, når der sker fravigelse af normalvedtægten, almenboligloven eller regler udstedt i medfør heraf.

 

B**

 

I

 

6.6

Udpegelse af afdelingsbestyrelsesmedlemmer i ældreboliger efter indstilling jf. almenboliglovens 34, stk. 3.

 

 

 

B**

6.7

Budgetter og regnskaber for selvejende institutioner som ikke er almene. Forekommer der kritiske bemærkninger fra revisionen eller lejeforhøjelser der overstiger mere end 10 % af årslejen, forelægges sagen for Økonomiudvalget

 

 

 

B**

6.8

Afgørelse af tvister om regnskab og budget mellem en boligorganisations bestyrelse og en afdelingsbestyrelse eller et afdelingsmøde forudsat, at lejestigningen ikke overstiger 10 procent og at tvisten ikke rummer principielle spørgsmål, som kræver politisk stillingtagen.

 

 

 

B**

6.9

Afgørelse af tvister mellem en boligorganisations bestyrelse og et afdelingsmøde om kollektiv råderet forudsat, at lejestigningen ikke overstiger 10 procent eller tvisten rummer principielle spørgsmål, som kræver politisk stillingtagen.

 

 

 

B**

6.10

Afgørelse af klager inden for Tilsynets kompetence, hvor sagen rummer principielle spørgsmål, som kræver politisk stillingtagen.

 

B**

 

I

6.11

Godkendelse af salg, nedrivning, nedlæggelse, ommærkning og sammenlægning af almene boliger

B**

I

 

I

6.12

Godkendelse af skema A, B og C (skema C dog ikke når forholdet omfattes af 6.13)

B**

I

 

I

6.13

Godkendelse af skema C, når der ikke er afvigelser eller alene mindre og uvæsentlige afvigelser ift. skema B

 

 

 

B**

1.7

Organisation og personale

7.1 Organisationsstruktur og ændringer

KB

ØK

Fagudv.

Adm.

7.1.1

Personalepolitiske retningslinjer

 

O

 

 B

 

Fordeling af OK-midler

 

 

 

 B

7.1.2

Større strukturændringer (fx antal af direktører, større centersammenlægninger mv.)

 

B

O

I

7.1.3

Mindre organisationsændringer

 

 

 

B

7.1.4

Lukkedage i administrationen

 

 

 

B

7.2

Kommunaldirektør

 

 

 

 

7.2.1

Ansættelse, disciplinære sanktioner og afsked

B*

I

 

I

7.2.2

Tjenestefri med og uden løn i mindre end 1 måned

 

B

 

I

7.2.3

Tjenestefri uden løn i mere end 1 måned

B

I

 

I

7.2.5

Senior-, generationsskifteaftaler og fratrædelsesordninger

B

I

 

I

7.3

Direktør

 

 

 

 

7.3.1

Ansættelsesforhold herunder ansættelse, disciplinære sanktioner, afsked, tjenestefrihed uden løn i mere end 1 måned

B

I

 

I

7.3.2

Løbende personaleadministration herunder ferie, tjenestefri m/ uden løn i mindre end 1 måned og sygemelding

 

 

 

B

7.4

Borgerrådgiver

 

 

 

 

7.4.1

Ansættelsesforhold herunder ansættelse, disciplinære sanktioner, afsked

B

I

 

I

7.4.2

Løbende personaleadministration herunder lønforhandling, ferie, tjenestefri m/ uden løn i mindre end 1 måned og sygemelding

 

 

 

B

7.4.3

Tjenestefri uden løn i mere end 1 måned

O

 

 

B

1.8

Tværgående samarbejde og tilskud

8.1 Tværgående samarbejde

KB

ØK

Fagudv.

Adm.

8.1.1

Beredskabsplan 

B*

I

 

I

8.1.2

Plan for risikobaseret dimensionering (beredskabet)

B

I

 

 

8.1.3

Samarbejdsaftaler mellem Slagelse Brand og Redning og kommunen

B

I

 

I

8.1.4

Beskyttelsesrum, herunder overordnet politik for beskyttelsesrum

 

B

 

I

8.1.5

Slukningskontrakter

 

B

 

I

8.1.6

Godkendelse af kontrakter med skorstensfejere

B

I

 

I

8.1.7

Fastsættelse af gebyrer for skorstensfejning

B

I

 

I

8.1.8

Beslutning om godkendelse af årsrapporter m.v. for Sorø Forsyning A/S på årlig Generalforsamling

B

I

 

 

8.1.9

Ejerstrategi for selskaber

B

I

 

I

8.2

Sponsoraftaler og markedsføring

 

 

 

 

8.2.1

Retningslinjer for sponsoraftaler og markedsføring

 

B

I

I

8.2.2

Indgå sponsoraftaler

 

B

I

I

8.2.3

Markedsføringstilskud

 

B

 

I

8.2.4

Venskabsbysamarbejde

 

B

I

I